Der Begriff "Geschäftsmodell" ist Thema jeder Strategierunde - und spätestens seit dem Internet-Boom in aller
Munde.Tatsächlich kann ein Geschäftsmodell abstrakt als Baustruktur in seinen logischen Elementen analysiert und synthetisiert werden. Am Service-Institut wurde hierzu ein eigenes Framework als
Vorgehensmodell entwickelt.
In unserem Service Laboratory analysieren wir nicht nur Geschäftsmodelle, sondern erschließen durch neue Kombinationen von Strukturelementen neuartige Geschäftsmodelle.
Diese Geschäftsmodelle können im Testraum in die Praxis umgesetzt und getestet werden, beispielsweise im Auftrag von Business Development-Konzernstäben.
